Défaillances d’entreprises : 17 486 procédures au 2e trimestre 2026
Publié le 5 min de lecture

Défaillances d’entreprises : 17 486 procédures au 2e trimestre 2026

Les défaillances d’entreprises restent élevées en France. Au deuxième trimestre 2026, 17 486 procédures collectives ont été ouvertes, selon le cabinet Altares. C’est 5,4 % de plus qu’un an plus tôt. Sur le premier semestre, près de 37 700 entreprises sont concernées. Voici les chiffres clés et ce qu’ils signifient pour un projet de franchise.

Défaillances d’entreprises : les chiffres du 2e trimestre 2026

  • 17 486 procédures au deuxième trimestre 2026, soit +5,4 % sur un an.
  • 37 700 entreprises environ sur le premier semestre.
  • 58 830 emplois menacés, en baisse de 9,5 %.

La baisse des emplois menacés s’explique par la taille des entreprises touchées. Ce sont surtout de très petites structures, avec peu ou pas de salariés.

Les TPE et les jeunes entreprises en première ligne

Les entreprises de moins de trois salariés représentent 75 % des procédures. Leurs défaillances progressent de 8,3 % sur un an. Les entreprises de moins de trois ans sont aussi très exposées : leurs défaillances bondissent de 12,7 %.

Ce constat rappelle une réalité connue. Les premières années sont les plus fragiles. La trésorerie de départ est souvent trop juste. La montée en charge est plus lente que prévu.

Les secteurs les plus touchés

Certains secteurs affichent de fortes hausses sur un an :

  • promotion immobilière : +87,8 % ;
  • hôtellerie : +54 % ;
  • santé, action sociale et enseignement : +17,2 % ;
  • services aux particuliers : +15,7 % ;
  • services aux entreprises : +13,9 %.

Plusieurs de ces secteurs comptent de nombreux réseaux de franchise. La prudence s’impose donc dans le choix du concept et de l’emplacement.

Défaillances d’entreprises et franchise : quels enseignements ?

Vérifier la solidité du réseau

Un réseau dont plusieurs franchisés ont fermé récemment doit vous alerter. Le document d’information précontractuel indique le nombre d’entreprises qui ont quitté le réseau l’année précédente. Demandez les raisons de chaque départ.

Prévoir une trésorerie suffisante

Le manque de trésorerie est une cause fréquente de difficulté. Intégrez dans votre plan de financement une réserve pour les premiers mois. Prévoyez aussi le besoin en fonds de roulement. Notre simulateur donne un premier ordre de grandeur.

Réaliser une étude locale sérieuse

Les moyennes du réseau ne suffisent pas. Le chiffre d’affaires dépend fortement de la zone et de l’emplacement. Interrogez des franchisés installés dans des villes comparables à la vôtre.

Perspectives pour la fin d’année

Altares anticipe entre 34 000 et 35 000 procédures supplémentaires au second semestre 2026. Le niveau des défaillances d’entreprises resterait donc élevé sur l’ensemble de l’année. Les chiffres du troisième trimestre sont attendus mi-octobre.

Ce contexte ne doit pas décourager les candidats. Il invite à sélectionner son réseau avec méthode. Notre dossier sur les erreurs à éviter en franchise recense les pièges les plus courants.

Pourquoi les défaillances d’entreprises restent élevées

Plusieurs facteurs se cumulent depuis deux ans. Les entreprises remboursent encore les prêts contractés pendant la crise sanitaire. Le coût du crédit a augmenté. La consommation reste prudente. Les très petites structures, qui disposent de peu de réserves, absorbent mal ces chocs.

Le niveau actuel des défaillances d’entreprises s’explique aussi par un effet de rattrapage. Pendant la crise, de nombreuses procédures avaient été évitées grâce aux aides publiques. Une partie de ces entreprises fragiles disparaît aujourd’hui.

Les signaux d’alerte à surveiller dans un réseau

  • plusieurs fermetures récentes dans la même région ;
  • des points de vente revendus rapidement après l’ouverture ;
  • un franchiseur dont les comptes montrent des pertes répétées ;
  • des réponses floues sur le chiffre d’affaires moyen des unités.

Ces signaux ne condamnent pas un réseau. Ils justifient des questions précises. Un franchiseur sérieux explique ses fermetures et les mesures prises. Rapportées au contexte actuel, les défaillances d’entreprises rappellent l’importance de cette vérification avant toute signature.

Le rôle du contrat et de l’accompagnement

En cas de difficulté, l’accompagnement du réseau fait souvent la différence. Vérifiez ce que prévoit le contrat : animation, visites, aide en cas de baisse d’activité. Notre réponse sur les obligations du franchiseur détaille ce que vous pouvez attendre.

Les prochains chiffres trimestriels permettront de vérifier si la hausse ralentit enfin, ou si elle se prolonge jusqu’à la fin de l’année.

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’une défaillance d’entreprise ?

C’est l’ouverture d’une procédure collective par un tribunal : sauvegarde, redressement ou liquidation judiciaire. Toutes ne conduisent pas à une fermeture.

Les franchisés font-ils moins souvent faillite ?

La franchise réduit certains risques grâce au concept testé et à l’accompagnement. Mais aucune statistique officielle ne distingue les franchisés. Le choix du réseau et la gestion restent déterminants.

Comment limiter le risque avant de signer ?

Analysez les comptes du franchiseur, appelez des franchisés en place, faites relire le contrat et prévoyez une trésorerie de sécurité. Consultez aussi notre réponse sur la rentabilité d’une franchise.

Source : Altares, étude des défaillances d’entreprises en France, 2e trimestre 2026 (communiqué du 16 juillet 2026).